Slimmer werken en medewerkers meer verantwoordelijkheid geven. Ubbink laat zien hoe het kan

Hoe vergroot je als ondernemer de productiviteit zonder extra personeel, machines of bedrijfsruimte? Tijdens een bedrijfsbezoek aan Ubbink in Doesburg ontdekten leden van VNO-NCW Achterhoek hoe slimmer werken, goed leiderschap en betrokken medewerkers bijdragen aan betere bedrijfsresultaten.

Op donderdag 29 oktober waren ondernemers uit de Achterhoek te gast bij Ubbink Nederland. Het internationaal opererende bedrijf combineert al meer dan 125 jaar vakmanschap met innovatie. Onder leiding van managing director Carin Hendriksen werkt Ubbink voortdurend aan het verbeteren van bedrijfsprocessen, het versterken van de organisatiecultuur en het optimaal benutten van de kennis en kwaliteiten van medewerkers. Na een welkomstwoord van Carolien Nijhuis, voorzitter van VNO-NCW Achterhoek, nam Hendriksen de aanwezige ondernemers mee in de aanpak van Ubbink. Daarbij ging zij in op de uitdagingen waarmee het bedrijf te maken heeft, zoals internationale concurrentie, beperkte ruimte en netcongestie.

Meer bereiken met dezelfde middelen

Hoe realiseer je meer omzet en toegevoegde waarde binnen dezelfde vierkante meters? Volgens Ubbink begint dat met anders kijken naar bestaande processen en mogelijkheden. Niet denken vanuit beperkingen, maar voortdurend de vraag stellen hoe iets wél kan. Die aanpak sluit aan bij de principes van operational excellence, waarbij het continu verbeteren van processen centraal staat. Ubbink heeft hiermee aansprekende resultaten geboekt en won de Kaizen Award, een erkenning voor de inzet op voortdurende verbetering.

Leiderschap op alle niveaus

Een belangrijke boodschap tijdens het bedrijfsbezoek was dat leiderschap niet uitsluitend bij het management ligt. Iedere medewerker kan bijdragen aan betere resultaten door verantwoordelijkheid te nemen, initiatief te tonen en kennis te delen. Daarvoor is een organisatiecultuur nodig waarin medewerkers het vertrouwen en de ruimte krijgen om zelf verbeteringen aan te dragen. Deze vorm van empowerment vergroot niet alleen de betrokkenheid, maar draagt ook bij aan een hogere productiviteit. Ubbink laat zien dat investeren in medewerkers en het verbeteren van bedrijfsprocessen hand in hand kunnen gaan met goede bedrijfsresultaten.

Innovatie in de praktijk

Tijdens een rondleiding kregen de ondernemers een kijkje achter de schermen. Daarbij werd duidelijk hoe Ubbink de principes van continu verbeteren in de dagelijkse praktijk toepast. Ook maakten de bezoekers kennis met LINDA, een robot die laat zien hoe technologie kan bijdragen aan slimmer en efficiënter werken. De belangrijkste les van de ochtend was dat productiviteitsgroei niet altijd vraagt om meer mensen, machines of bedrijfsruimte. Door bestaande kennis beter te benutten, medewerkers verantwoordelijkheid te geven en processen kritisch te blijven bekijken, kunnen bedrijven al veel bereiken.

Kennis delen en ondernemers verbinden

Het bedrijfsbezoek werd afgesloten met een netwerkmoment in het Competence Center van Ubbink. Ondernemers wisselden ervaringen uit en bespraken hoe zij de opgedane inzichten binnen hun eigen organisaties kunnen toepassen. Met bedrijfsbezoeken als deze brengt VNO-NCW Achterhoek ondernemers samen om kennis te delen, van elkaar te leren en nieuwe ideeën op te doen. Zo werken we samen aan een sterk en toekomstbestendig bedrijfsleven in de Achterhoek.