Workshop Toekomstbestendig ondernemen met de OK! Methode

Wil je toekomstbestendig blijven en tijdig kunnen inspelen op de belangrijke (potentiële) kansen en (potentiële) bedreigingen, dan is alertheid vanuit het managementteam meer dan nodig!

Om deze alertheid samen vorm en inhoud te geven, is aandacht nodig voor:

• een gemeenschappelijk gedragen methodische aanpak om doelen te realiseren;
• gesprek over omgevingsveranderingen;
• interesse in elkaars waarnemingen;
• gezamenlijk gedeelde prioriteitstelling van de uitdagingen;
• gedragen strategische planvorming en realistische uitvoeringsprojecten;

Ben jij op zoek naar een gezamenlijke denkmethode die jij en het managementteam toepassen, zodat jouw organisatie toekomstbestendig blijft? Dan nodigen we je van harte uit voor deze workshop.

Anneke van Ommen (Pillen Group) zal als collega-ondernemer haar ervaringen delen wat de OK! methode voor de ontwikkeling van haar onderneming betekent.

Tijdens deze workshop ga je onder leiding van de OK-adviseurs Rob Westerdijk en Roel Riepma in gesprek met de andere deelnemers en ga je zelf aan de slag met een aantal oefeningen. Er geldt een maximum groepsgrootte van 20 deelnemers.

In de workshop komen drie pijlers aan de orde:

1. Denkmethodiek van Kepner & Tregoe;
2. Meervoudige waarde-analyse & -creatie. Met deze pijler leert uw organisatie inspelen op de EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de European Sustainable Reporting Standard (ESRS);
3. Gestructureerd voeren van managementdialogen.

Meld je uiterlijk 22 november aan via onderstaande button.