“Productieteams nemen hun eigenaarschap”

22 april 2020

Bij Prinzen Machines (onderdeel van de Vencomatic Group) in Aalten hebben ze direct na de lockdown-aankondiging op 16 maart van het Kabinet de nodige maatregelen genomen om de productie door te laten gaan. Prinzen is grondlegger van automatisering voor broedeieren en gespecialiseerd in het ontwerpen en leveren van complete oplossingen op het gebied van eierverwerkingsmachines. Stef Arentsen weet het nog goed: “Ruim voor de persconferentie van het Kabinet op 16 maart zag ik het aankomen. Ons moederbedrijf Vencomatic is gevestigd in Eersel, Noord-Brabant, waar het virus al veel ellende bracht. De zorg zat er bij ons goed in. Ik zei tegen onze directeur dat hij in Brabant moest blijven en dat ik hem in augustus pas weer zou zien. Tot nu toe klopt het, we hebben sindsdien contact via de digitale weg ”.

Maatregelen
Op 1 april zijn bij Prinzen de veiligheidsmaatregelen consequent doorgevoerd in het bedrijf. Met linten is alles afgezet, de productie in 2 ploegen verdeeld en 90% van het kantoorpersoneel zit thuis te werken. Arentsen: “In plaats van 1 dagploeg werken we nu met een ochtendploeg en een middagploeg. In beide ploegen zijn alle specialismen aanwezig, zodat, als er een ploeg uitvalt, er eentje overblijft. Tussen de 2 ploegendiensten wordt een half uur schoon gemaakt. Kantoorpersoneel kan niet bij de productie komen, die is afgeschermd. Bezoek van buitenaf hebben we allemaal gecanceld en chauffeurs mogen niet naar binnen. Overal in het bedrijf hebben we middelen staan waar je de handen extra kan schoonmaken en voor het schoonmaken van klinken en druktoetsen. We zijn streng als medewerkers ziekteverschijnselen hebben, we nemen echt 0,0 risico. In dat geval is het anderhalve week thuisblijven en afwachten hoe het gaat.” Met trots ziet Arentsen hoe medewerkers reageren op alle aanpassingen. “De teams lossen in de praktijk veel problemen zelf op, waar voorheen meer overleg nodig was. Echt super hoe ze ermee omgaan.”

Al met al kijkt Arentsen met vertrouwen naar de toekomst. “We zitten kort op de bal en hebben nauw contact met sales waardoor we het werk tot heden goed kunnen verdelen. Op dit moment anticiperen we op geluiden uit de markt en investeren we in voorraden om straks weer aan de vraag uit landen waar de markt weer aantrekt te kunnen voldoen.”